其实很多工作都需要演讲能力，代表部门做汇报，代表项目做演讲，不管是工作汇报还是内容分享，在职场内外，都是越来越成为家常便饭，然而，在西方这公众演讲都已经是很多人的恐惧和痛，对比西方而言的我们的成长环境更加大量的缺少从小到大的锻炼机会，导致很多人开口就容易说成一坨X。而显然很多机会就是要“会哭的孩子有奶吃”一般开口讲出来争取过来的。痛点一：职场刚需但能力盲区。

另外一个问题是知道和做到是两码事，貌似这个演说能力是E人的擅长与天分？一方面是性格差异的关系导致很多人就是不擅长（无论怎么训练也不擅长）面对一群人去说话，不是那种天生爱表现、天生爱说、天生有舞台感的人（小编印象很深的是2014年我们办的第一张剧场Talk的彩排的时候，讲者之一的某大学生，女生，进场地走上舞台台阶的时候你就可以看到其嘴角的一丝不经意的喜爱之情，这求不来！）另一方面是“知道很多道理但还是过不好一生”这种知道应该怎么做、学习练习了很多技巧，但一到真正的演讲演说现场，完全另一回事！痛点二：天分不够和知行之沟。

以及，有演讲技巧不等于有生命力，有很多高手很擅长演讲技巧，但也有很多素人没有演讲技巧但却总能真挚真诚动人，于是问题来了，这个要怎么学？痛点三：学习路径与行动方向？

读书当然没啥用，没啥直接的解决这个问题的用处，

但是读书却是提升你的思想水平、思考维度的利器，

以及当你讲书和讨论书的时候，你会不自觉出现一种推动他人、和他人深度切磋的一种互动能力，而演讲中，非常缺的就是所谓的好内容、好思考、尤其是单纯的内容维度仅靠单向的演讲就能有效推动他人思考和无声互动的能力，

简单来说，读书不能解决你的演讲能力的问题，

讲书却可以，

12年的1500场线下和1500场线上读书会过程中，应该有100-200位伙伴的演讲能力被我们推动的讲书和讨论书活动给直接促进。无意中小编自己因为举办阅读类剧场Talk的关系结果不断成为了很多区级市级政府部门里辅导TED式演讲的演讲教练（对于这个身份，无语而不惆怅）。小编自己也是意外的因为阅读的促进和加持而成了2018年混沌邮轮的思维模型比赛冠军（比赛视频片段和获奖发言片段的两段视频可见书声公众号的一个老帖的底部：一年1000本书的阅读量的背后）

基于演讲技巧的训练是必要的，但是也是很容易空洞不够的，前者大家可以寻找身边的演讲俱乐部，后者则是可以寻找身边的读书会，分别解决演讲技巧的训练和内容的训练的问题。

于是乎，你的小能力金字塔（艺术家式的自我表达）是否可以逐步显现显形出来？

于是，老样子，一如益书会的日常例行每月活动的主题探索和构建一样，本次对活动力主题，做半天的读书会探寻和半天的工作坊构建，

上午读书会

下午工作坊

讲书之一：罗梦云 +《高度冲突》

指导我们识别身边的高度冲突，帮助困顿的人逃离困境

讲书之二：丁布《超级说服力：影响决策的四步法》

人性有规律

讲书之三：贝卡《你就是干不过做PPT的》

文字材料的沟通

讲者之四：Vy 《关键对话》

在高风险高情绪双方执不同观点的情况下，要如何高效能沟通实现共赢？

讲书之五：YiNan《关键7问》

如何带人

主题探索：

A 谈判《哈佛经典谈判术》《组织行为学》

B 演讲《演讲之书》《TED Talks》

C 冲突《关键对话》《组织行为学》

D 有效沟通《沟通的方法》《超级说服力》

E 倾听《七习惯》《非暴力沟通》

F 提问《关键7问》《改变提问改变人生》

G 情商《职场精英的情商法则》《情商2.0》

争取让这一天的演说力探寻，为彼此构建4999+的价值